Révéler le potentiel. Accompagner l'évolution.

Chez Mérieux Université, nous croyons que toute transformation durable commence en chacun.

Le coaching est l’un des leviers les plus puissants pour développer son pouvoir d’agir, affirmer sa posture, et évoluer en cohérence avec soi, les autres et l’organisation.

Nos dispositifs de coaching accompagnent les collaborateurs, managers et équipes à prendre du recul, se réaligner, progresser et mieux contribuer au collectif.

Coaching individuel - Mérieux université

Le coaching individuel

Un espace pour soi, pour avancer en conscience

Le coaching individuel permet à chaque collaborateur ou manager de bénéficier d’un accompagnement personnalisé dans les moments charnières de sa trajectoire professionnelle :

Les objectifs

Renforcer la lucidité, la confiance et le discernement

Clarifier ses priorités, ses objectifs et ses ressources

Explorer ses leviers d’action dans un cadre sécurisé​

Se réaligner avec ses valeurs et les enjeux de l’organisation

Développer son autonomie et sa puissance d’agir

Coaching collectif - Mérieux université

Le coaching collectif

Faire grandir les dynamiques d’équipe

Le coaching d’équipe vise à renforcer la qualité des relations, la coopération et la cohésion dans des contextes variés :

Les objectifs

Améliorer la qualité du dialogue et de la communication

Clarifier les rôles, le fonctionnement, les règles du jeu

Reposer les bases de la confiance, de la responsabilité et de l’engagement

Favoriser la créativité et la puissance collective

Co-construire une dynamique d’équipe solide, durable et efficace

Une méthode sur mesure

Chaque accompagnement est conçu avec le manager, en tenant compte :

Enjeux de l’organisation
Niveau de maturité de l’équipe
Contexte et des objectifs spécifiques

Le coaching d’équipe crée un espace de respiration, de confrontation constructive, et de projection partagée.

Ce site est enregistré sur wpml.org en tant que site de développement. Passez à un site de production en utilisant la clé remove this banner.