Des parcours qui transforment. Des solutions qui engagent.
Chez Mérieux Université, nous concevons des expériences d’apprentissage puissantes, concrètes et transformatrices.
Parce que la performance ne peut être dissociée de l’humain.
Notre approche pédagogique accompagne les individus, équipes et organisations en mobilisant trois grands leviers d’action, activables seuls ou en synergie
Nos formations
Développer les savoirs. Renforcer les postures. Déclencher l’action.
Nos formations sont conçues comme des moments d’ouverture et de montée en compétences, ancrés dans la réalité des enjeux professionnels. Chaque formation est pensée pour être vivantes, engageante et immédiatement utile.
- Acquérir des clés de compréhension et d’action dans un monde en mutation
- Développer les soft skills essentielles : leadership, coopération, agilité, communication
- S’inscrire dans une dynamique d’apprentissage durable
Thématiques phares
Leadership humaniste
Innovation managériale
Postures de coopération
Communication consciente
Management responsable
Coaching
Reconnexion à soi. Prises de conscience. Alignement & passage à l’action.
Le coaching est un levier de transformation personnelle et collective, confidentiel et structurant. Nous proposons une démarche sur-mesure, centrée sur l’autonomie et l’évolution durable. Nos coachs certifiés accompagnent les individus et les équipes.
- Clarifier leurs intentions profondes
- Traverser des périodes de tension ou de transition
- Prendre du recul, élargir leur regard, et retrouver du pouvoir d’agir
Formats proposés
Coaching individuel
Coaching d’équipe
Co-développement
Coaching de leaders ou de collectifs en transformation
MXU Advisory
Conseil stratégique & accompagnement sur-mesure pour les organisations
Un accompagnement stratégique pour faire de l’apprentissage un levier de transformation systémique.
MXU Advisory, c’est notre cellule de conseil dédiée à la transformation des organisations par l’apprentissage.
Nous intervenons aux côtés des directions et des équipes RH engagés, dans une logique de transfert de compétences, d’empowerment, et de durabilité.
- Réaliser des diagnostics de besoins
- Co-construire des parcours pédagogiques impactants
- Animer des communautés apprenantes
- Accompagner des changements culturels et organisationnels
